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Cómo trabajamos

Cuatro pasos,
en este orden.Nadie construye antes de entender.

En cada paso sabés qué necesitamos de vos y qué te llevás. El alcance y el precio salen de la primera charla, sobre tu caso.

Paso 01

Entendemos

Cómo circula hoy la información

Arrancamos con una charla para conocerte a vos y a tu equipo, y un rato con quienes hacen el trabajo. Miramos cómo circula hoy una venta, un cobro o un pedido, y dónde se repite o se pierde. Si ya hay datos, medimos qué se puede afirmar con ellos.

El recorrido de hoyEsquema ilustrativo
Necesitamos
Una charla con vos y un rato con quienes cargan la información.
Te llevás
El recorrido de hoy, dibujado, con los puntos donde se pierde información.

Paso 02

Ordenamos

Quién registra qué y cuándo

Definimos juntos quién registra qué, en qué momento y quién lo controla. Una tarea, un responsable. Te presentamos el plan por escrito, a la medida de tu empresa, y no construimos nada hasta que lo apruebes.

Quién hace quéEsquema ilustrativo
Necesitamos
Que revises y apruebes el recorrido nuevo.
Te llevás
El recorrido nuevo por escrito y el alcance de lo que se va a construir.

Paso 03

Construimos

Lo que tu caso necesita

No siempre hace falta un sistema nuevo. Según lo que necesites, construimos:

  • El orden de los procesos
  • Automatizaciones de tareas repetidas
  • Conexiones con el sistema que ya usás
  • Un sistema nuevo, a medida
Celular para quien carga · reporte para vosEjemplo
Necesitamos
Una persona de tu equipo que pruebe cada avance.
Te llevás
Lo construido, con su manual.

Paso 04

Acompañamos

Medimos si se usa y ajustamos

Esto no termina con la entrega. Te acompañamos mientras tu equipo empieza a usarlo y, si algo no se usa, buscamos por qué y lo corregimos con quien lo usa. Cada mes, el sistema tiene mantenimiento, backup, mejoras y un informe con la mirada financiera sobre tus números.

Uso del sistema, semana a semanaEsquema ilustrativo
Necesitamos
Que nos cuentes qué no cierra.
Te llevás
Mantenimiento, backup, informe financiero mensual y mejoras continuas.

¿Querés empezar? Contanos tu caso

En cada paso, cuatro miradas.

  • FinanzasQue los números cierren.

    Por ejemplo: medir qué parte de lo vendido se cobra en el mes, sin mezclar la deuda que venía de antes. Lo mira alguien que estuvo de los dos lados: dirigió las finanzas de una empresa y tuvo negocios propios.

  • EstrategiaQué se ordena primero y por qué.

    Por ejemplo: decidir si conviene empezar por la cobranza o por el stock, según dónde se pierde más información.

  • SistemasQue el dato se cargue una vez.

    Por ejemplo: que el stock de cuatro sucursales aparezca en el presupuesto, sin llamar a nadie.

  • Inteligencia aplicadaIA solo donde ahorra trabajo.

    Por ejemplo: pedir en palabras un dato del negocio y recibirlo sin armar una planilla. La usamos cuando resuelve un problema concreto, no por la etiqueta.

Después de entregar

El sistema no se entrega y se olvida.Se cuida todos los meses.

Cada sistema en uso tiene un plan de mantenimiento mensual. Así sigue funcionando, tus datos están resguardados y todos los meses tenés una mirada financiera y estratégica sobre tus números, como si tuvieras un gerente financiero externo.

  • Mantenimiento mensualRevisamos que todo funcione y corregimos lo que falle.
  • Backup de los datosCopias de seguridad de la información del negocio.
  • Informe financiero mensualCómo vienen los números, qué muestran y qué conviene decidir. Se arma según tu empresa.
  • Mejoras mes a mesLo que el equipo pide y lo que el uso muestra, se suma de a poco.
Informe financiero · Septiembre 2026Distribuidora del ejemplo

01 Los números del mes

Vendido$ 48.362.500▼ 3,0 % contra agosto
Cobrado$ 45.270.100de lo vendido en el mes
% de cobro93,6 %95,2 % en agosto
Deuda en la calle$ 21.840.00064 clientes con saldo
VendidoCobradoAbril a septiembre
  1. Abr
  2. May
  3. Jun
  4. Jul
  5. Ago
  6. Sep

La primera hoja es la foto del mes: cuánto se vendió, cuánto entró y cuánto quedó en la calle, contra los meses anteriores.

Hojas de un informe con datos de ejemplo. Cada informe se arma con los números de tu empresa y llega en PDF todos los meses.

Detrás de escena

Un día en INFYN.Cada número lo mira una persona.

Leo los números de cada cliente, recibo los pedidos de su equipo y pruebo cada cambio como lo usaría el dueño, antes de que llegue a tu negocio.

Video sin sonido · 15 segundos

Equipo

Una mirada que entiende tu negocio.Y el equipo que lo lleva a la práctica.

Cada caso lo analizamos con vos y tu equipo: qué conviene resolver primero y cómo. Después se suman las áreas de mi red que hacen falta y herramientas que se ocupan solas de las tareas repetidas; tu equipo lo prueba y lo pone en uso. El resultado lo seguimos juntos.

Diagnóstico y plan:
Sofía con tu equipo

Áreas de la red

  • Finanzas y control
  • Impuestos
  • Sistemas
  • Procesos
  • Marca y redes
  • Publicidad

Las áreas son las que hoy cubre la red. Si tu caso necesita otra, la sumamos.

Contanos cómo trabajan hoy.Empezamos por entender.

Contanos tu caso

Primera charla sin costo.